Binnen het HR team zijn mijn werkzaamheden voornamelijk gericht op de (570) vrijwilligers. In mijn functie ben ik o.a. verantwoordelijk voor * Het opstellen van het vrijwilligersbeleid, HR beleid en andere regelingen en procedures. en het toezien op de naleving * De gehele vrijwilligersadministratie, inclusief de invoering van de AVG * Het proces ronde de in - , door - en uitstroom van alle vrijwilligers * Het bijhouden en aanvragen van diverse jubilea en onderscheidingen * Het verzorgen van correspondentie naar de vrijwilligers en beroepskrachten * Het genereren van managementrapportages * Het opstellen van vacatureteksten * Het voeren van sollicitatie-, intake- en exitgesprekken * Alle werkzaamheden met betrekking tot het werving- en selectieproces * Het opstellen en aanpassen van arbeidscontracten * Het doorvoeren van mutaties van het personeel * Het doen van ziek- en betermeldingen van beroepskrachten * Het bijhouden van nieuwe ontwikkelingen op het gebied van Personeel en Arbeid en dan voornamelijk binnen de cao Sociaal Werk

Schappelijk biedt een essentiële aanvulling op het wekelijkse voedselpakket van de Voedselbank. Bij Schappelijk was ik (mede) verantwoordelijk voor: * Alle werkzaamheden rond de opstart van Schappelijk * Het werven en behouden van donateurs * Het organiseren van evenement met als doel het inzamelen van zo veel mogelijk producten * Het maken van de roosters van de vrijwilligers

Als lid van de Ondernemingsraad ben ik nauw betrokken bij het schrijven, de invoering en de naleving van beleid met name gericht op het gebied van HR. Naast deze werkzaamheden is de Ondernemingsraad op dit moment bezig met het maken van een advies voor een voorgenomen reorganisatie. Ik ben als afgevaardigde van de Ondernemingsraad lid van de Arbocommissie van Welzijn Scheveningen.

Het Vrijwilligerspunt Scheveningen is hét centrale punt binnen stadsdeel Scheveningen voor het bemiddelen, promoten, stimuleren en ondersteunen van

Als Klantadviseur hield ik mij voornamelijk bezig met het geven van advies over financiële diensten en producten op basis van verkoopdoelstellingen. Klanttevredenheid en het aangaan van een duurzame relatie met de klant had een hoge prioriteit.

Bij Basics was ik voornamelijk verantwoordelijk voor de volgende zaken: * Het inroosteren van gemiddeld 200 uitzendkrachten per dag met de daarbij behorende logistieke en materiele planning * Het geven van hospitality trainingen aan nieuwe uitzendkrachten * De werving van nieuwe uitzendkrachten * Het uitvoeren van de salarisadministratie * Alle zaken rondom de instroom, doorstroom en van de uitzendkrachten

Tijdens het winterseizoen van zorgde ik samen met nog 3 andere collega's voor het draaien van het hotel met gemiddeld 40 gasten.

Als culinair coach gaf ik voornamelijk kookworkshops aan groepen.