Ondersteunen en Faillissement begeleiden onderneming vader + vrijwilligerswerk.

Als trainer ontwikkelde en gaf ik cursussen op verschillende onderdelen van de bedrijfsapplicatie GreenSales. Binnen dit programma vinden alle bedrijfsprocessen plaats. Daarnaast was ik begonnen om alle functionaliteiten van dit programma te beschrijven binnen een Sharepoint omgeving voor alle gebruikers. Ik nam deel aan diverse projecten en ben lid van een scrum team. Als lid van het Kwaliteit Management Systeem Team was ik betrokken bij het up-to-date houden van het Kwaliteitshandboek waarin alle procedures en werkinstructies beschreven zijn. Ik hield daarvoor verschillende interne audits.

Als teamleider gaf ik dagelijkse leiding aan het Account Supportteam van de klant OBI. Dit team bestond uit 12 personen. Het team was verantwoordelijk voor zowel het up-to-date houden van het aanbod en de prijslijsten als voor de order- en claimafhandeling van alle OBI filialen in verschillende landen.

Tsjechië, OBI Hongarije, OBI Roemenië. Hierbij heb ik de gezamenlijke omzet van deze klantengroep van 3 mln euro naar 10 mln euro laten stijgen waarbij een heel goede relatie centraal stond. Samen met de klanten stelden we het ideale assortiment samen, verzorgden we promotionele acties en verzorgden we winkelinrichtingen van nieuwe filialen.

Als zij-instromer gaf ik les aan verschillende klassen in het vak handel en economie.

Mede eigenaar van een groothandel in snijbloemen en potplanten. Verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken en gaf leiding aan 5 medewerkers. Klanten waren actief in de bloemen- en planten detailhandel. Jaaromzet van +- 1,2 miljoen euro.